隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)量的逐漸增加，讓鼎銳廣告認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部的管理問題的根本：缺乏一個(gè)實(shí)時(shí)共享的統(tǒng)一管理平臺(tái)。信息 ERP 客戶成功案例孤島的出現(xiàn)與高時(shí)效性的要求使得他們迫切需要一個(gè)強(qiáng)大的工具，幫助他們協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門的工作。

經(jīng)過多方考察，鼎銳廣告了解到飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一體化管理，并且功能也很符合廣告行業(yè)的特點(diǎn)，此設(shè)計(jì)理念非常符合公司的管理需求，可以針對(duì)性地幫助他們排難解憂。因此鼎銳廣告很快便決定與飛揚(yáng)動(dòng)力合作，全力為公司打造一體化管理平臺(tái)。

借助飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)，鼎銳廣告的業(yè)務(wù)部門可以有效地處理訂單的流轉(zhuǎn)，及時(shí)提醒每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人員，并精確地統(tǒng)計(jì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)處理時(shí)間和質(zhì)量，為評(píng)估客戶保障處理效率和相關(guān)人員的績效提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

同時(shí)，系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)的訂單全流程監(jiān)控，對(duì)訂單從開單-設(shè)計(jì)-制作-交付-收款的整個(gè)過程，進(jìn)行全面的記錄、跟蹤與監(jiān)控管理。系統(tǒng)還支持各種數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，并能有效對(duì)接企業(yè)現(xiàn)有的管理工具，實(shí)現(xiàn)了銷售、客服、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)各部門的一體化管理。

在 飛揚(yáng)動(dòng)力的協(xié)助下，鼎銳廣告把業(yè)務(wù)模塊與財(cái)務(wù)管理模塊進(jìn)行無縫隙的整合，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)人員、銷售人員、財(cái)務(wù)人員、和制作人員實(shí)時(shí)共享信息、在同一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作的夢(mèng)想。不但提高了訂單的完成效率、透明度以及客戶滿意度，規(guī)范化了業(yè)務(wù)過程中的需求管理，大大減少溝通成本，還極大地提高了業(yè)務(wù)執(zhí)行的透明度，切實(shí)地實(shí)現(xiàn)了客戶、產(chǎn)品與財(cái)務(wù)的一體化管理。