隨著近年來天運廣告的快速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務量急劇增加帶來了很多新項目，業(yè)務量的增加讓天運廣告在管理上遇到了挑戰(zhàn)。

過去，天運廣告主要通過表格進行信息收集，跟進。而表格管理模式不足的地方在于項目信息分散，靜態(tài)。而業(yè)務項目比較復雜與多變。這樣的矛盾往往容易導致表格信息與實際割裂，業(yè)務進度跟蹤難度大，從而影響整體的可控性以及產(chǎn)品質(zhì)量。管理層難以及時了解業(yè)務進度。同時由于業(yè)務量增加，大量的數(shù)據(jù)文檔堆積，也不利于企業(yè)知識積累和查閱。隨著業(yè)務不斷增加，這種矛盾就越發(fā)明顯。

傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足天運廣告的發(fā)展需求。為了解決這些問題，扭轉(zhuǎn)乾坤，天運廣告決定上線企業(yè)管理軟件，實施信息化管理。通過嚴格的選型，天運廣告最終從幾大知名軟件品牌中選擇了飛揚動力廣告公司管理軟件。飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)是新一代的廣告行業(yè)管理軟件，采用行業(yè)先進的管理理念和一體化的系統(tǒng)架構(gòu)，功能全面，拓展性強，使用靈活，已被諸多著名廣告企業(yè)成功采用。

通過飛揚動力廣告公司管理軟件的成功實施，天運廣告實現(xiàn)了業(yè)務流程的信息化管理，提升了業(yè)務跟進能力，并規(guī)范管理流程。飛揚動力erp改變了天運廣告管理模式，帶來了多種有利的影響，為天運廣告攻城略地提供了強有力的保障。