迅美廣告為了在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能繼續(xù)發(fā)展壯大，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，提升企業(yè)工作效率，經(jīng)管理層決定，引入飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)。 飛揚(yáng)動(dòng)力憑借廣告行業(yè)多年沉淀，專業(yè)管理咨詢及軟件服務(wù)經(jīng)驗(yàn)贏得了迅美廣告的高度認(rèn)可，在項(xiàng)目選型過程，歷經(jīng)企業(yè)調(diào)研、解決方案及規(guī)劃、公司案例、平臺(tái)性能、程序應(yīng)用成熟度、個(gè)性化定制方案等重重考核。 最后迅美廣告決定選擇飛揚(yáng)動(dòng)力作為企業(yè)信息化合作伙伴，以幫助企業(yè)徹底打通業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)，大數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集于飛揚(yáng)動(dòng)力erp平臺(tái)，打造數(shù)字化企業(yè)。 在管理層的全力支持下，各位同事與飛揚(yáng)動(dòng)力項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力下，迅美廣告-飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)成功結(jié)案。項(xiàng)目的實(shí)施成功使企業(yè)的管理與飛揚(yáng)動(dòng)力ERP進(jìn)行了無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了管理落地。系統(tǒng)整合了業(yè)務(wù)下單、客戶管理、生產(chǎn)流程數(shù)字化、倉庫信息化管理、財(cái)務(wù)管理整個(gè)業(yè)務(wù)流程，并且讓企業(yè)管理效率、生產(chǎn)效率得到有效提升。 通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)的成功實(shí)施上線，目前迅美廣告已初步完成了各模塊流程體系的構(gòu)建，夯實(shí)了各模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部流程的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范作業(yè)。通過對(duì)公司內(nèi)部流程的重新梳理和構(gòu)建，讓公司各部門員工的分工更明確，權(quán)限責(zé)任劃分更清晰，內(nèi)部管理效率得到了極大的提升。