作為廣告行業信息化探索的領航者，貴州遵義楓林廣告一直把企業信息化作為企業戰略核心競爭力對待，在信息化建設上強調創新并勇于拓新。

為了促進企業更好的發展，適應業務運營快速迭代的需求，楓林廣告需要建立以訂單為核心的業務驅動機制，通過以訂單為核心，將所有的業務訂單匯集。同時還需要建立數據共享機制、高效的庫存配置和財務核算能力，在不同平臺實時同步經營數據，解決關于不同門店所帶來的數據一致性問題。

這些行業及業務特性給楓林廣告的信息化管理轉型提出了很高的要求，同時也對系統服務商提出了更高的要求。服務商既要有很先進的技術架構來應對信息化時代企業發展的特點，同時對廣告行業也要有很強的專業性及服務經驗。

在系統選型過程中楓林廣告結識了飛揚動力，并進行深入了解，飛揚動力豐富的廣告行業服務經驗及先進的技術架構正是楓林廣告系統戰略轉型升級所希望尋找的最佳合作伙伴。雙方從各自的戰略出發，在溝通中達成共識，通過采用飛揚動力廣告公司管理系統推動業務模式快速變革。對于楓林廣告而言，這是企業信息化戰略轉型重要的一步，打通各個獨立系統之間的壁壘，實現數據、服務實時共享，能夠大幅提升企業運行效率，促進企業業務高速發展。同時共同來推進廣告行業標準的信息化應用，對于雙方來講都有重要的戰略意義。