隨著濱州云圖廣告業(yè)務(wù)量的不斷增大，舊的管理模式不能支持。由于云圖廣告的業(yè)務(wù)擴展和市場規(guī)模擴大，企業(yè)管理的客戶和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增多，單純的手工記錄或者依靠簡單工具的組合應(yīng)用，來管理企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的越來越多的交互信息和密集的進程控制，已經(jīng)不適用。

在深入了解云圖廣告的管理需求后，成都飛揚動力為云圖廣告設(shè)計了一套完善的企業(yè)一體化管理解決方案，能高度契合云圖廣告的業(yè)務(wù)管理和客戶關(guān)系管理需求，通過飛揚動力廣告公司管理軟件，云圖廣告實現(xiàn)了快速高效的改變，從而大幅提升了管理效率。

針對云圖廣告原有業(yè)務(wù)情況，飛揚動力ERP設(shè)置科學的管理流程，實現(xiàn)全過程關(guān)鍵要素管理，涵蓋前期開單、設(shè)計、制作、送貨以及對賬、回款全過程，同時可總覽訂單進度，細查訂單基本信息，并可根據(jù)實際情況為員工設(shè)置績效提成，從而實現(xiàn)透明化管理和實時監(jiān)控。

云圖廣告攜手飛揚動力成功上線了廣告公司管理系統(tǒng)，告別了過去的舊式管理，打通了內(nèi)部信息壁壘。通過一體化的業(yè)務(wù)流程管理，實現(xiàn)了整個業(yè)務(wù)運作過程中信息與數(shù)據(jù)的共享聯(lián)通，讓整個業(yè)務(wù)管理流程更加透明化、規(guī)范化，實現(xiàn)企業(yè)一體化管理，從而提升了管理效率、業(yè)務(wù)的進展和企業(yè)的運營能力。