成本、人力、利潤(rùn)各種問(wèn)題交織著、困擾著不少?gòu)V告制作企業(yè)。成本，業(yè)績(jī)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)，庫(kù)存等壓力接踵而至，信息化管理刻不容緩。如何引入信息化，提高企業(yè)管理升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為關(guān)系到廣告企業(yè)未來(lái)發(fā)展與生存的核心問(wèn)題。

重慶紅八月文化為解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的上述問(wèn)題，啟動(dòng)了企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，希望通過(guò)上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件，解決并運(yùn)用于生產(chǎn)企業(yè)管理客戶訂單、生產(chǎn)接單、物料需求分析、材材采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控、生產(chǎn)領(lǐng)料、成品入庫(kù)、銷售發(fā)貨、人時(shí)工時(shí)計(jì)算、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等。助力企業(yè)提升管理效率、縮短生產(chǎn)周期以提高客戶體驗(yàn)。

紅八月文化負(fù)責(zé)人表示，管理信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某一個(gè)人的事，在此希望各部門員工不要以工作忙為借口，應(yīng)盡快完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及數(shù)據(jù)補(bǔ)充。同時(shí)，項(xiàng)目稽核應(yīng)盡快建立信息化推行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到有標(biāo)準(zhǔn)、約定、檢查、獎(jiǎng)罰，公平、嚴(yán)明。

飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件的建立與完善讓一線管理人員的工作效率得到了極大提升，紅八月文化此次上線軟件的初衷也是為了讓員工可以更輕松、便利的工作，同時(shí)內(nèi)部管理水平能得到提升。因此公司上下高度重視，投入大量時(shí)間與精力，從而在最短時(shí)間內(nèi)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和整理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步開展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。